课程目标：

      •  企业甄选人才，培养人才，其目的是使企业的人才具有积极、向上、创新的精神，使员工与企业共同成长，共同发展。

      •  使员工深刻认识到职场发展的本质是“用能力交换需求”，主动全面提升自我，让职业能力匹配得上发展欲望。

      •  唤醒员工主动储备能力为自己未来的职业发展负责而不是“等靠要”地依赖公司修通道。

      •  重塑员工的认知模式从而安心投入并专注当前工作，助力组织解决员工激励（好好干）和留任（留下来）两大难题。

课程对象：全体员工

课程大纲：

一、为什么需要生涯规划？

1、我们是如何忘记了曾经的梦想

视频《人生七年》

2、如何提高规划能力实现梦想

活动《梦想十年》

3、把握职业规律，看到“全景图”

故事《打魂斗罗》

二、“人职匹配”模型

1、职场的本质：用能力交换需求

2、看懂职场“成功”“幸福”密码

      •  成功线：能力胜任要求

      •  幸福线：需求满足回馈

3、员工和职业如何匹配和互动

三、职场“三阶段”发展策略

1、前期：我想要什么VS我能做什么

2、中期：提前主动储备VS依赖公司修通道

3、中后期：终身学习VS易被替代

四、如何提高“能力”胜任当前岗位

1、“能力”三核：知识、技能、才干

2、能力的“可迁移性”：工作不会白干值得全心投入

3、能力的“竞争序列”：务必在现有岗位上锤炼技能

演练：拆解分析当前岗位能力

作业：制定个人能力提升计划

五、看懂“职业回馈”不盲目“跳槽”

1、计算当前岗位的“职业回馈”

2、公式：钱+发展空间+意义

3、跳槽本质：回馈总量不变，比例调整