< 《HRBP如何创造价值》 > 最新资讯>-成都起于-西部德鲁克管理学习平台-成都管理培训|成都内训公司|领导力培训|销售客服培训|沟通执行协作培训|个人效能培训|户外拓展培训|团队户外活动|公司团建
《HRBP如何创造价值》

 

微信首图.jpg

 

这是一个充满机遇的时代,也是一个充满挑战的时代!

HR面临的最大挑战是什么?我们如何未雨绸缪的来应对这一切?

早在2016年的时候,“现代人力资源管理学之父”尤里奇大师就曾经提到过:在中国,HR最重要的胜任力是文化和变革的倡导者角色!

 

微信图片_20191021155249.jpg


基于此,为了让HR同行们进一步扩大在企业的影响力、体现HR的独特价值,起于教育邀请到保乐力加人力资源副总监李宁老师于2019年10月19日下午开展了一期《HRBP如何创造价值》工作坊。李宁先生从个人的职业生涯开始,深入浅出的介绍了自己如何从企业传统的HR过度到有价值的HRBP的过程。

300分辨率李宁.jpg


在面对企业变革的过程中,HR要有足够的实力来应对多变的商业需求,这是一个连锁反应,首先HR本人要具备足够超前的思维意识、市场洞察力,只有具备组织变革的前瞻性,才能有意识的以此为方向,来进行企业组织变革、人才梯队建设,从而引导整个变革的适应与推进!

1、从行业与市场的角度,由外而内的人力资源管理始于对关键外部/市场趋势的深刻了解,李宁老师分享到作为有价值的HRBP必须了解公司的业务,其中必须从外部环境分析企业所处的环境,洞悉企业面临的挑战和机遇。

微信图片_20191021155300.jpg


2、从事件的旁观者角度,由外而内的人力资源管理要清楚知道项目发生的原因,李宁老师强调,我们在采取任何行动之前都必须清楚为什么,小到一个基础岗位的招聘,大到一个组织变革的项目。

微信图片_20191021155308.jpg

 

其次,对于广大HR来说,在专业方面缺乏专业学习是一个致命问题,广大HR在执行力方面有优势,但是设计、创新方面是人力资源的弱势,HR必须快速更新相关技能,不然自身就会成为企业发展的瓶颈,无法承担起文化和变革这个角色!那么,HRBP需要具备哪些能力?李宁老师结合自己在人力资源发展道路上的实践,从几个维度践行一个HR的自我修炼。

微信图片_20191021155313.jpg

第三,掌握了专业能力的HRBP需要迅速赢得业务部门的信任,逐步提升在企业内部的影响力。李宁老师分享了自己是如何赢得业务部门的支持。

1、麦肯锡信任公式

微信图片_20191021155318.jpg


2、影响力四象限

5f85c299d565c8ffbe07a9e0c7c6f0f.jpg

李宁老师强调:HR的不可替代性是你在企业中长久立身的核心,不可替代性有多强,你的价值就有多高。同时,作为一名HRBP你的专业有多强就有多成就!

最后感谢李宁老师百忙之中还带着经验干货来无私分享,也感谢周末来学习交流的同学!

8b4735eeb442107ded16d39df5ca4ca.jpg

 

285b97e1af458c10974afb27a69f6cd.jpg

 

777533ceca69e5193e0d159318a3dfe.jpg

 

9984f9eafe030d78896f5cc4b26de7f.jpg

 


 

团建图.jpg

 

    起于教育是一家专业的团队培训及咨询公司,成立于2013年,总部位于四川成都。起于教育主要服务于企业“人”的发展,围绕着企业普遍存在的“团队士气低,人员流动大,团队绩效差”开展工作,逐渐发展成为一家集团队领导力发展团队员工培训团队拓展活动团队业绩提升等企业高业绩团队打造的一站式培训服务供应商,来提升团队竞争力,帮助客户取得成功。服务客户包括可口可乐和记黄埔珠峰登山探险队等,今天,起于教育已经成为众多世界500强及中小企业长期的培训服务供应商,辅助企业及团队实现组织的使命和愿景。

 

 

主营业务:

微信图片_20191019193327.jpg

 

咨询热线

186 8368 8257

(菜菜)